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2019一級造價師必備考點:工程項目目標控制的內容

2019-05-09 10:19:07 來源:學爾森教育
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凡事預則立,不預則廢。2019年一級造價工程師考試時間為10月26、27日,提前進入備考狀態才能更有把握通過造價考試,為了幫助大家有效備考,學爾森教育特為大家整理了2019年一級造價工程師《造價管理》必備考點:工程項目目標控制的內容及措施,供大家復習參考。


一、目標控制的類型

主動控制預先分析目標偏離的可能性,并擬訂和采取各項預防性措施,以使計劃目標得以實現。面對未來的控制(事前控制,前饋控制)詳細調查并分析研究外部環境條件;識別風險;用科學的方法制訂計劃;高質量地做好組織工作;制定必要的備用方案;計劃應有適當的松弛度;溝通信息流通渠道。

被動控制發現問題,找出偏差,尋求并確定解決問題和糾正偏差的方案,然后再回送給計劃實施系統付諸實施,使得計劃目標一旦出現偏離就能得以糾正反饋控制,屬于事中事后控制。


二、工程項目目標控制的內容

進度控制:

是對工程項目從策劃與決策開始,經設計與施工,直至竣工驗收交付使用為止全過程的控制。

質量控制:

影響工程項目質量的因素有很多,通常可以概括為人、機械、材料、方法和環境五個方面。

造價控制:

不是單一目標的控制,而應當與工程項目質量控制和進度控制同時進行。


三、工程項目目標控制的措施

組織措施:

只有采取適當的組織措施,保證目標控制的組織工作明確、完善,才能使目標控制取得良好效果。

技術措施:

強調多方案比選。

經濟措施:

不是單一目標的控制,而應當與工程項目質量控制和進度控制同時進行。

合同措施:

確定對目標控制有利的承發包模式和合同結構,擬訂合同條款,參加合同談判,處理合同執行過程中的問題,以及做好防止和處理索賠的工作等,是項目管理人員進行目標控制的重要手段。

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