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2019一級建造師《項目管理》教材考點:項目實施階段策劃的工作內容

2019-06-03 11:23:23 來源:學爾森教育
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2019年一級建造師教材已經上市,考生們是否已經調整好自己的備考規劃了呢?拿到新教材后,考生首先要關注各科目變化知識點,然后各個擊破。為幫助考生更有效地利用2019一級建造師新教材,學爾森教育為大家梳理了2019年一級建造師《項目管理》教材考點:項目實施階段策劃的工作內容,希望能助各位一臂之力。


項目實施階段策劃的工作內容

1.建設工程項目實施階段策劃的主要任務:確定如何組織該項目的開發或建設。

2.建設工程項目實施階段策劃的內容涉及的范圍和深度,在理論上和工程實踐中并沒有統一的規定。

3.策劃的基本內容

策劃的基本內容

其中:

項目目標的分析和再論證主要工作內容

(1)投資目標的分解和論證;

(2)編制項目投資總體規劃;

(3)進度目標的分解和論證;

(4)編制項目建設總進度規劃;

(5)項目功能分解;

(6)建筑面積分配;

(7)確定項目質量目標。

項目實施的組織策劃包括的主要工作內容

(1)業主方項目管理的組織結構;

(2)任務分工和管理職能分工;

(3)項目管理工作流程;

(4)建立編碼體系。

項目實施的管理策劃包括的主要工作內容

(1)項目實施各階段項目管理的工作內容;

(2)項目風險管理與工程保險方案。

項目實施的合同策劃包括的主要工作內容

(1)方案設計競賽的組織;

(2)項目管理委托、設計、施工、物資采購的合同結構方案;

(3)合同文本。

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